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ISO CONSULTING

ISO 컨설팅

인증 준비부터 경영시스템 구축까지. 프라임센터는 형식적인 문서가 아니라 기업의 실제 업무에 정착되는 경영시스템을 함께 만들어 갑니다.

ABOUT CONSULTING

인증을 넘어,
경영시스템으로

ISO 컨설팅은 인증을 준비하는 기업의 현재 운영체계를 분석하고, 해당 ISO 표준의 요구사항에 적합한 경영시스템을 구축할 수 있도록 지원하는 서비스입니다. 프라임센터는 기업 현황 진단부터 문서체계 구축, 내부심사와 인증심사 준비, 사후관리까지 전 과정을 함께합니다.

단순히 인증서를 취득하기 위한 형식적인 문서 구축보다, 기업의 실제 업무와 연계되는 경영시스템 구축을 지향합니다.

WHY CONSULTING

프라임센터 컨설팅의 강점

인증 취득 그 자체보다, 기업에 실제로 도움이 되는 경영시스템 정착에 집중합니다.

01

실무와 연계된 경영시스템

인증서 취득만을 위한 형식적 문서가 아니라, 기업의 실제 업무에 정착되는 경영시스템을 구축합니다.

02

현황 진단 기반 맞춤 설계

현황과 GAP 분석을 토대로 기업의 업종·규모·목적에 맞는 도입 방향을 설정합니다.

03

인증 심사 대응력 강화

내부심사·경영검토·인증심사 준비를 지원하여 원활한 인증 취득을 돕습니다.

04

취득 이후 사후관리까지

부적합 개선부터 인증 유지·갱신까지 장기적인 파트너로 함께합니다.

SERVICE SCOPE

컨설팅 서비스 범위

현황 진단부터 사후관리까지, 인증 준비에 필요한 전 과정을 지원합니다.

01

기업 현황 및 GAP 분석

현재 운영체계를 진단하고 표준 요구사항과의 차이를 분석합니다.

02

인증 도입 방향 설정

업종·규모·목적에 맞는 인증 도입 방향과 범위를 설정합니다.

03

경영시스템 구축

표준 요구사항에 적합한 경영시스템을 설계하고 구축합니다.

04

ISO 문서체계 구축

매뉴얼·절차서·기록 양식 등 문서체계 구축을 지원합니다.

05

내부심사 지원

내부심사 계획 수립과 실행을 지원합니다.

06

경영검토 지원

경영검토 진행과 개선사항 도출을 지원합니다.

07

인증심사 준비

인증기관 심사에 대비한 최종 점검을 지원합니다.

08

부적합 개선 지원

심사 중 발생한 부적합 사항의 시정조치를 지원합니다.

09

인증 유지·사후관리

사후관리 심사와 인증 갱신을 지속적으로 지원합니다.

PROCESS

컨설팅 진행 절차

현황 분석에서 인증 취득, 사후관리까지 단계별로 체계적으로 진행합니다.

  1. 1

    현황·GAP 분석

    운영체계를 진단하고 표준과의 차이를 분석합니다.

  2. 2

    도입 방향 설정

    인증 범위와 일정, 추진 체계를 설정합니다.

  3. 3

    경영시스템·문서체계 구축

    매뉴얼·절차서·기록 양식을 작성하고 시스템을 설계합니다.

  4. 4

    시스템 이행 및 교육

    부서별 시스템 이행과 사내 교육을 진행합니다.

  5. 5

    내부심사·경영검토

    내부심사를 실시하고 개선사항을 반영합니다.

  6. 6

    인증심사 준비

    인증기관 심사에 대비해 최종 점검을 지원합니다.

  7. 7

    사후관리

    부적합 개선과 인증 유지·갱신을 지원합니다.

ISO 인증, 어디서부터
시작해야 할지 고민되시나요?

기업의 업종과 목적에 맞는 ISO·기업인증부터 컨설팅, 심사원까지 프라임센터가 함께 상담해 드립니다. 부담 없이 문의해 주세요.

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